青海新闻网讯 2月26日，扎麻什年处理10万吨原矿有色金属选矿项目招标工作尘埃落定，拥有3265万元“家产”的青海祁连博凯矿业有限公司以先进的技术力量、规范的企业管理一举中标，标志着祁连县整合有色金属资源迈出了实质性步伐，拉开了全县“黄白黑”经济在“十一五”期间新一轮的开发大幕。

　　作为我省较早确定的一批资源开发重点县，资源优势出不来、工业经济上不去、生态环境遭破坏，可持续发展从何谈起。县新一届领导班子积极响应省委、省政府提出的走新型工业化道路的号召,针对大矿小开、一矿多开，矿山回采率低的实际，认真总结经验教训，不断探索符合科学发展观要求的资源开发新思路、新举措，把工业经济作为调整结构、推动县域经济发展的主动力，加快了矿产资源整合步伐。2003年，县上率先对一矿多开下了猛药，由八宝铅锌公司对下柳沟、弯阳沟、下沟三个相距不到两公里的矿点进行整合，当年的经营指标显示，整合后公司实现利税56万元，比整合前的2002年翻了一番还多；2006年，县上认真贯彻国家和省上有关矿产资源整合的精神，组织12个部门，抽调精兵强将下基层、赴矿点进行深入调研，专门制定了《祁连县非煤矿产资源开发利用整合规划》及《实施方案》，力图通过提高环保、社保、科技含量、劳动用工等方面的门槛，优化资源配置，对规模小、品牌杂，形不成竞争力且浪费资源的小企业，引导其整合重组改造，集中力量培育一批龙头企业，促进经济增长与资源供给、生态环境相适应。

　　该县主管工业经济的副县长王永义告诉记者，这次的整合工作采取政府引导、市场运作的办法，把目前17家小采矿企业整合为2家上规模、上档次、采选一条龙、有带动资源综合开发能力的企业集团。本次招标迈出了资源整合的第一步，下一步，将黑色金属矿点整合为阿柔30万吨、野马嘴200万吨铁选矿厂；并在“十一五”内，将祁连特色石棉矿由目前的5家整合为1家。从而构筑起有地方特色的产业结构，推动矿业经济向产业化、规模化、集约化方向发展。（作者 星子)