近年来，祁连县大力实施“人才强县”战略，采取“柔性引进人才与本土人才培养”相结合的方式，抓实人才队伍建设，为助推全县精准扶贫、经济建设、民族团结、社会进步构筑起强有力的人才支撑和智力保证。
柔性引才，促进县域经济发展。瞄准“人才强县”需求，借助对口支援等引才渠道，从山东援建省、中国五矿，以挂职、派驻的方式，柔性引进7名高级教师、高级工程师、副主任医师、党政援青干部，发挥引进地发展优势、区域优势、经验优势、资源优势，引入先进发展理念、管理模式、运作技巧，献智献策、把脉施方，多渠道、多层次在项目、资金、技术、信息等方面发挥牵线搭桥、“坐诊”指导作用，直接助力祁连发展。同时，借助引进人才智力，采取“一对一、一对多”“引进来讲、领出去学”等形式，开展“助培代训”本土人才活动，通过课堂传教、座谈交流、现场指导，传智提能，帮助本土人才提升综合素质，增强“造血”功能，为祁连培养一支“带不走”的人才队伍。截止目前，援青干部积极协调落实援建“三基”阵地、“美丽乡村”“户户通”“电子商务”等基建项目22个，引入资金1.38亿元；为教育事业筹集资金购买平板电脑100台，课桌1200套；邀请4名专家教授为白内障患者进行复明手术52例；牵线滨州市阳信县借箭牛业到祁连进行畜产品收购对接，达成“千牛万羊”收购协议，2016年11月第一批活体藏羊、耗牛启运入鲁，并与野牛沟乡达玉畜牧合作社签订万亩草原牧场流转协议，在当地成功注册两家公司，变异地收购为合作经营，带动本地135户农牧民人均年增收564元。
多措育才，提升本土人才能力。为确保本土人才“学的快、用得上”，按照“干什么学什么、缺什么补什么”的要求，有针对性地实施能力提升“登高”计划、引领发展“领头雁”计划、筑根强筋“春苗”计划等人才培训工程，通过邀请省内外专家教授专题讲座集中学、农牧专家“田间地头、畜群草场”现场讲、“土专家、田秀才”在养殖基地、种植示范园示范教、座谈经验相互传等培训提能方式，加强行业技能、专业技术、实用能力、创业技巧等培训，把本土人才培养成为“一技多能”的复合人才，拓宽创业就业渠道。2016年至今，举办各类农牧区实用人才、致富能手、种养大户和专业合作社负责人培训150余场次，开展现场技术指导200余场次，培训各类农牧业实用人才1600余名。
广开渠道，用活本土人才资源。依托“白藏羊繁殖中心、巾帼手工创业坊、农牧区健康小屋、农牧合作示范场所”等基地，开展农牧科技研发、救助义务巡诊、扶智支教助教、增收创业创新等活动，搭建平台拓宽人才用武之地。建立创业带富基金、“双基联动”合作贷款等创业资金扶持机制，着力解决本土人才创业面临资金缺、申请贷款无抵押等问题，为本土人才发展产业、带动群众创富增收“保驾护航”。建立“传帮带”机制，采取“人才带群众、先富带后富”的方式，组织本土人才“手把手”传授技术，“点对点”介绍经验，现场解答农牧民在生产生活中遇到的技术难题，促进本土人才更好服务社会。同时，依托党员干部现代远程教育和“手机村(居)务通”平台，对农牧民进行“面对面”“键对键”培训，实现农牧民和现代信息技术零距离接触，促进农牧民增收、农牧业增效。目前，先后派出45名医师入乡(镇)村(社区)义务巡诊12次，轮流选派“助学基层”教师骨干10名，全县成立专业合作社165家，培育党员致富能手59名，电商人才40余名，累计发放“党员创业带富基金”担保贷款和“双基联动”合作贷款2200余万元，带动贫困户175户，人均年增收789元。
各尽其职，解决人才后顾之忧。注重援青干部政治思想工作，多方协力解除引进人才后顾之忧，通过以座谈交流思想、实地走访慰问、广角度观察了解，全方位掌握援青干部、助建人才工作、生活、气候、交流等方面的困难和问题，做到家庭情况、思想动态、工作进度、生活习惯、工资待遇“五必清”。落实县委组织部、用人单位直接管理，派出单位协助管理“三方共管”机制，分层压实，用人单位负责解决食宿、安排具体岗位，县委组织部协调单位、生活待遇，派出单位及时沟通思想、反馈家乡变化，着力解决援青干部“后顾之忧”，激发外来人才主动履职、全力尽责积极性。建立定期走访慰问关心关怀机制，每年指派专人赴派出地慰问期满返乡援青干部、走访援助人才家属，汇报援青干部的工作、生活情况，引发共鸣，让援青干部住的安心、干的顺心。截止目前，开展谈心谈话20余人次，派驻单位电话咨询20余次，赴山东、中国五矿援建地走访慰问10余次。注重基层导向，干部选拔任用、评先评优、职称评定倾向基层。对德才兼备、实绩突出、群众公认的党政事业干部人才，及时纳入到后备干部人才库，优先提拔任用。截止目前，提拔使用党政事业干部人才51名。对思想进步、作用发挥显著的优秀“土专家”“田秀才”，优先推荐为党代表、人大代表，纳入后备干部人才库有计划地进行培养，对培养成熟的，推荐充实到村“两委”班子，为乡土人才发挥作用提供机会和舞台。截止目前，进入村“两委”班子的乡土人才18名。
