进入达玉村只有一条从祁连县城依山而行的羊肠小路，这条路崎岖坎坷，隆冬时节路面经常结冰，出行更加困难。但是，为了达玉生态畜牧业合作社，这条路，文长太不知道走了多少次。

　　达玉村隶属于祁连县野牛沟乡，平均海拔3800米，是一个完全牧业村。这个偏远的高原山村今年的生产分红高达260万元，最多一户人家分了14万元。牧民们告诉记者，他们能过上今天这样的好日子，离不开生产经理文长太。

　　文长太是祁连县野牛沟乡达玉生态畜牧业合作社的生产经理，2017年被中国人力资源和社会保障部、中国农业部评为“全国劳动模范”荣誉称号。

　　2010年，合作社刚刚成立，文长太便积极入社，同大家一起探索发展路子。平日里他主动到其他合作社参观学习，吸取经验，回到村里积极为合作社党员搭建“台子”，坚持新技术让党员先试、先学，新设施让党员先用，为社员生产经营带好头、探好路。针对社员对集约化经营认识不足，在合作社生产资料入股等关键环节上心存疑虑等问题，他率先入股，一边带领合作社党员挨家挨户做思想工作，一边采取本土专家“讲”、致富能手“教”、党员实践“做”等方式，强化对合作社社员养殖技术、畜疫防治、电子商务等方面的培训，及时把合作社中政治素质好、技能水平高、带富能力强的养殖大户、经营能手、优秀社员作为重点培养对象，发展成为党员，培养成致富能人，实现党建和经济“双推进”。

　　2015年省、州、县推行合作社规范化运行，文长太主动承担起合作社各项日常工作，任劳任怨，推动以草地和牲畜入股、集体统一经营、用工按劳取酬、收益按股分配为主要内容进行的股份合作制改革，同年10月合作社实现了规范化运行，社员发展到33户131人，展现出蓬勃生机，他得到了全村社员的肯定，被推选为生产经理。在文长太眼中，这既是一份沉甸甸的责任也是推动他继续前进的动力。

　　上任之初，摆在他眼前的便是合作社资金不足的大难题，为了走出这一窘境，他想方设法跑项目，求合作，从县农业银行贷款380万元，用于合作社的周转资金，通过一年的努力，2016年合作社各类纯收入达2965356元，户均纯收入92667元，人均纯收入达22636元，让牧民群众享受到了合作社带给他们的实惠。

　　合作社的成功脱困，为推动牧区产业结构调整、实现经济方式转型发展发挥了样板作用，2016年被省农牧厅授予“创新示范基地”在全省推广。同时，他积极推行牲畜有序出栏统一销售：统一管理、集中有序出栏，将过去分散经营时三年出栏，变为一年四季均衡有序出栏，使得经济效益大幅提升。2016年在山东省“对口支援”帮扶下，达玉村生态畜牧业合作社拉开了“千牛万羊”进山东的美好序幕，实现了跨省销售。

　　通过不懈的努力，2017年合作社纯收入达到近670万元。仅有30多户参与的达玉合作社如今年终分红高达260万元。牧民赛什吉加说：“入社之前，我辛辛苦苦放牧一年收入也只有5万元，现在不仅入了社，还当上了合作社的放牧员，年收入有15万元。”同样加入合作社的公保才旦说，自己的年收入相比入社前翻了一番。“我们相信文长太，愿意跟着他干，他是达玉草原上的雄鹰。”

　　除了担任合作社生产经理职务外，文长太还是达玉村村警。2016年冬季，晚上9点多，野牛沟乡派出所接到游客求援电话，前往八一冰川的两名游客驾驶车辆被困，游客生命危在旦夕，他主动提出同派出所民警一起前往救援，在海拔4800多米，零下20℃的寒冷高原上，由于长时间、超负荷工作，导致胆结石两次发作，但他强忍着身体的疼痛，坚持完成了救援工作。他说，既然我知道了这件事，那就不可能不管不问，这里的地形我更熟，他们需要我的帮助。简洁实在的话语道出了一名藏族群众的朴实和热情，他是这样说的也是这样做的。

　　2006年农牧区学校推行远程教育计划，由于学校资金缺乏，购置不起远程教育设备，这件事牵动着文长太的心，他率先出资捐款5000元，并和村两委班子成员商议捐款20000元，为学校购买远程教育设备贡献了一份力量，为牧区孩子们创造了更好的学习环境。

　　“杰出来自平凡，平凡熔铸杰出”。文长太生在草原、长在草原，他的梦想在草原，更是一心一意一为草原。他说：“我个人取得的成绩，是领导关心、同事支持的结果。一切都已成为过去，今后面临的只有责任，我将从零做起，一如既往地把事情做好，为社员、村民造福，为政府分忧，为建设野牛沟乡的美好家园尽心出力。”