祁连县运用信息化手段,实行“担当实例”和“负面清单”制度,多维管理运用,延伸选任“超广角”,用群众的眼睛识别干部,在乡音中拓宽近距离知事识人渠道。“担当实例+负面清单”制度为干部选用“人岗相适” “以岗择人”搭建了“千里眼”“顺风耳”。“负面清单”凸显“负面信息留痕”功能,有效破解了干部信息掌握不全面、识别不实、考察对象“千人一面”、不能精准“画像”、干部“印象不全”、无法立体“成像”、知事识人渠道受限等干部识别难题,筑牢干部“带病提拔”“带病上岗”前置关口,在为选人用人提供科学依据的同时,助力干部优质成长。
为全面系统掌握了解干部,祁连县积极探索尝试并实行“担当实例+负面清单”制度,为选人用人提供参考依据,激励、引导更多的党员干部敢担当勇作为,敦促党员干部长悬“达摩克利斯之剑”,严守规矩底线。并将“担当实例”和“负面清单”运用到精准扶贫、生态环保、全域旅游等重点工作及生产一线,深入村社、乡属单位及服务对象求证考察人选工作中的“微故事”,延伸考察视角和途径,以“问看查”对“担当实例”综合分析研判,去伪存真,精准识别,形成一线收集、一线评价、一线反馈的全程“在线”路径,全方位、零距离为干部“写实画像”,形成实绩档案,以担当作为“出现场”,让基层一线成为干部锻炼成长的“赛马场”,在推进为民服务、攻克前进“堡垒”中坚守理想信念与初心使命,实现自身价值和追求。